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      10月26日下午，学院在办公楼三楼会议室召开中层干部会议，总结前一阶段各项工作进展情况，并对迎接评估具体工作进行了部署。学院领导郑双起、董兆伟、郝启全、顾振华、李军锁、王世龙出席会议，会议由党委书记郑双起主持。

      院长董兆伟作了重要讲话。一是对前一段时间的工作进行了总结，他指出，通过近一个月的紧张工作，广大教职员工对评建工作的重要性、必要性和紧迫性有了更加充分的认识，每位教职员工责任感和使命感都有了很大的提高，工作的积极性和主动性得以增强，工作的能动性得以充分调动，工作热情高涨，工作效率和质量有明显提高。二是通报了学院25日进行实战演练情况，并对在实战演练中发现的问题进行了剖析，如部分教职员工信心不足，缺乏动力，干劲和热情还不高，对工作被动应付；部分工作组没有按计划完成工作进度或措施不具体，责任没有落实到人；各部门间的协作和配合不够，材料的交流和互补还不够；个别部门负责人对工作细节抓得不够等。三是结合学院模拟演练自查情况，对今后十几天的工作提出了几点期望和要求，即：要强化危机意识，树立必胜信心；要转变作风，团结协作，形成合力；要加强组织领导，狠抓工作落实，并号召大家大力发扬求真务实的工作作风，脚踏实地，埋头苦干，务求实效。四是对学院七系专业剖析情况进行意见反馈，对专业剖析中存在的问题指明了整改方向，对各专业闪光点和特色提炼做了具体要求，并号召机关各部门要进一步提高工作效率，加强与各系部的沟通，要深入到系部一线，多沟通，多交流，心往一处想，劲往一处使，真正形成干事创业的合力。

      顾振华副院长以自己的亲身经历为例，对评估专家在专业剖析、实训室参观、随堂听课、专题研讨会、与专家相处等几方面向中层干部做了详细讲解和分析，并着重强调了工作细节问题和全体师生员工的精神状态问题；对各部门整改的工作明确了完成期限并落实了责任人，并号召各部门要深入学习学院印发的评估知识手册，要求大家在评估到来之际把精神状态调整到最好。

      李军锁副院长分别从环境卫生、行为习惯的养成、现有资源的利用等问题做了具体的要求。